AUTHOR
Berglund, Johan; Brännström, Jonas

DATE
2000-01-25

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
I dag löser många företag både långsiktiga men främst kortsiktiga personalbehov med personalinhyrning. I vår undersökning har vi försökt att identifiera bakomliggande drivkrafter till personalinhyrning med hjälp av en fallstudie. Vi har även försökt kartlägga om det finns någon skillnad på drivkrafter när företag hyr in rutinmässiga eller professionella medarbetare. Någon sådan skillnad kunde vi inte hitta. Att det går snabbt och är enkelt att hyra in personal är enligt vår undersökning den främsta drivkraften till personalinhyrning, oavsett vilken typ av personal företaget väljer att hyra in. Även andra drivkrafter har visat sig betydelsefulla, till exempel att företaget ökar sin flexibilitet med inhyrd personal. Transaktionskostnadsmotivet är också viktigt, eftersom det vid kortsiktiga kapacitetsgap är ekonomiskt motiverat att hyra in personal. Övriga drivkrafter som vi kommit fram till är som följer, med de viktigaste först: Kringgå anställningsstopp, risk/osäkerhet, hyra in för att senare anställa, modetrend och kunskapsmotivet.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--00/021--SE / NR 2000:021