AUTHOR
Bergdahl, Lovisa; Olsson, Birgitta

DATE
2000-03-14

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
Småföretag har stor betydelse för det svenska näringslivet och många av dessa företag är familjeföretag. En av familjeföretags största utmaningar är planering inför generationsskifte. Många företagare drar sig dock för att planera, eftersom överlåtaren måste ge upp sin makt och kontroll över företaget och därmed kan känna att han/hon ger upp sin identitet. Syftet med examensarbetet var att, med hjälp av ett praktiskt exempel, förklara planeringsprocessen inför ett familjeföretags generationsskifte, samt att ge rekommendationer för vad företag bör tänka på inför generationsskifte. En fallstudie med personliga intervjuer och en telefonintervju valdes som datainsamlingsmetod och till studieobjekt valdes ett familjeföretag som varit med om två generationsskiften. Examensarbetet resulterade i ett antal rekommendationer, som i huvudsak framhåller att det är viktigt att familjeföretag inför ett generationsskifte först och främst bör klargöra vad familjen vill med företaget samt vad som ska prioriteras. Detta görs lämpligast utifrån strategisk planering. Utifrån den kan familjen sedan utforma sin specifika generationsskiftesplan.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--00/046--SE / NR 2000:046