AUTHOR
Berghäll, Dan; Bäcke, Mats

DATE
2000-04-25

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
När företag upplever goda tider och växer snabbt, kan det vara lätt för företagsledningen att förbise de risker som tillväxt medför. Risker behöver dock inte alltid vara något negativt. I synnerhet i snabbväxande företag är risktagande nödvändigt. Ett sätt för företagsledningen i mindre företag att hantera dessa risker kan vara så kallad strategisk ekonomistyrning.

Syftet med denna studie är att, utifrån en fallstudie av ett snabbväxande mindre företag, identifiera hur den strategiska ekonomistyrningen kan utformas. Studien har en situationsanpassad ansats kopplad till Simons (1995) referensram kring strategisk ekonomistyrning.

Resultaten från undersökningen tyder på att skilda krav ställs på utformningen av den strategiska ekonomistyrningen beroende på i vilken utvecklingsfas företaget befinner sig. Möjligheterna till en framgångsrik anpassning är starkt kopplade till företagsledningens kompetens avseende ekonomistyrning.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--00/070--SE / NR 2000:070