AUTHOR
Ohlin, Christer; Reinholdt, Håkan

DATE
2000-06-16

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
Syftet med denna C-uppsats är att visa hur den offentliga sektorn använder sig av balanced scorecard. Uppsatsen grundar sig på en fallstudie av medicinkliniken på Höglandssjukhuset i Eksjö/Nässjö. Informationen har samlats in via telefonintervjuer och e-mail. Teorierna bygger till stor del av Kaplan & Nortons metod för balanced scorecard. Även Robert Simons strategiska styrmodeller har tagits med som ett komplement till balanced scorecard. Undersökningen visar att mättalen i balanced scorecard som medicinkliniken använder sig av skiljer åt från de som Kaplan och Nortons teorier förespråkar. Om medicinkliniken når sina strategiska mål är ännu för tidigt att uttala sig om då medicinkliniken använts sig av balanced scorecard under en kortare tid.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--00/133--SE / NR 2000:133