AUTHOR
Bergström, Magnus; Jonsson, Jörgen

DATE
2000-06-05

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
Förmågan att utveckla och vidareutveckla produkter som är anpassade efter de krav som kunderna efterfrågar har blivit allt viktigare för att erhålla konkurrensfördelar på den globala marknaden. För att uppnå dessa konkurrensfördelar har det blivit allt mer betydelsefullt att kunna styra sin utveckling av produkter på ett effektivt sätt som även tar hänsyn till de föränderliga omvärldsfaktorerna.

Syftet med denna undersökning är att, med hjälp av en fallstudie av ett företag som bedriver utveckling av stora programvaruprojekt, identifiera och beskriva vilken form av styrning de använder sig av under produktutvecklingsfasen. Utveckling av produkter ses som en strategisk funktion i företaget. Vi använder oss av Simons modell för strategisk ekonomistyrning för att analysera hur företagets styrning av produktutveckling är anpassad till den strategiska ekonomistyrningen.

Resultatet av undersökningen visar på att tiden är den kritiska framgångsfaktorn vid utveckling av programvaror. Vidare visar undersökningen att företagets styrning är utformad så den tar hänsyn till både externa och interna förändringar. Emellertid kan den bristande kontrollen av utvecklingsprojektens indirekta kostnader innebära problem om vinstmarginalerna minskar.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--00/175--SE / NR 2000:175