AUTHOR
Henriksson, David; Sandlund, Olof

DATE
2003-03-14

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
Den här uppsatsen handlar om strategi under osäkerhet. Med detta menas en osäkerhet som härrör från både den yttre omgivningen och inre faktorer inom företaget. Syftet är att beskriva och jämföra hur strategiarbetet ser ut i småföretag med hög- respektive låg tillväxt som agerar under en osäkerhet i omgivningen. I undersökningen har det därför identifierats skillnader och likheter mellan högtillväxtföretag och lågtillväxtföretag.

Studien har genomförts med hjälp av telefonintervjuer på fem högtillväxtföretag och fem lågtillväxtföretag i datakonsultbranschen. Vi ställde öppna frågor till de intervjuade på grund av ämnets komplexitet, detta eftersom inga tidigare studier har behandlat den här typen av företag, som agerar under både inre- och yttre osäkerhet.

Resultaten visar att strategiarbetet främst bör fokuseras på att hitta en smal nisch samt att ha en flexibel och rörlig organisation. Ytterligare viktiga faktorer är att ha en kompetent och engagerad personal för att uppnå hög tillväxt.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--03/082--SE / NR 2003:082