AUTHOR
Bohnsack, Camilla; Lundgren, Maria

DATE
2003-06-05

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Industrial Organization

SUMMARY
Syftet med denna uppsats är dels att studera om ledarstilen har betydelse för ledarens upplevelser av möjligheter och hinder i utvecklingssamtalet, dels om ledarstilen påverkar medarbetarnas inställning till utvecklingssamtalet.

Studien har genomförts som en fallstudie i tre steg. Första steget var att identifiera olika ledarstilar bland ett antal ledare med hjälp av ett ledarstilstest. Andra steget innebar att genomföra personliga intervjuer med de ledare som enligt testet uppvisat olika ledarstilar. Tredje och sista steget bestod av att göra en enkätundersökning bland de intervjuade ledarnas medarbetargrupper.

Resultaten visar att ledarstilen verka ha viss betydelse i fråga om var tyngdpunkten i samtalet läggs, vad som anses viktigt att tala om och vilken ambitionsnivå ledaren har när det gäller utvecklingssamtalet. Utifrån resultaten av vår undersökning kan vi dock inte hävda att ledarstilen har betydelse när det gäller medarbetarnas upplevelse av och inställning till utvecklingssamtalet. Vår bedömning är att andra faktorer, som en god relation till ledaren samt en fungerande och öppen kommunikation, verkar ha större betydelse.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--03/091--SE / NR 2003:091