AUTHOR
Söderholm, Ulrika

DATE
2003-06-02

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Systems Sciences

SUMMARY
Rational Unified Process (RUP) är en formaliserad systemutvecklingsmetod. Det har dock visat sig att RUP inte är helt enkelt att införa, därför är det relevant att söka nya kostnadseffektiva vägar som stödjer införandet och användandet av processen. RUP används av många såväl statliga som privata företag och därför kan bildandet av interorganisatoriska nätverk vara ett kostnadseffektivt sätt att utbyta erfarenheter om införandet och användningen av roller i RUP.

Syftet med denna uppsats var att ta fram koncept för hur ett interorgani- satoriskt nätverk bör vara uppbyggt för att stödja införandet av RUP samt användandet av roller i RUP. Resultatet visar att vid bildandet av interorganisatoriska nätverk bör syftet och målet med samarbetet klargöras. Vidare är det viktigt att bestämma regler för samarbetet och vilka krav som skall ställas på medlemmar som tillkommer. Det är även väsentligt att redan från början klargöra hur många medlemsorganisationer som får delta samt hur många representanter respektive medlem får ha på träffarna. Undersökningen visar vidare att det är viktigt att utveckla relationer mellan representanterna eftersom samarbetet bygger på förtroende mellan dem och därför är personnätverk i den mån det är möjligt att föredra. Detta eftersom det då är i stort sett samma personer som träffas, vilket ökar förtroendet. Representanterna för medlemmarna i ett nätverk bör träffas mer frekvent i uppbyggnaden av nätverket, dels för att stimulera relationernas utveckling och dels för att utveckla kontaktnät som medlemmar kan utnyttja mellan träffarna.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--03/094--SE / NR 2003:094