AUTHOR
Giang, Alex; Karlsson, David

DATE
2003-11-13

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
I vår uppsats behandlade vi hur ett småföretags expansion från uppstart till nutid med fokus på förvärv kan se ut. Syftet med denna uppsats har varit att identifiera olika problem och motiv som kan uppkomma vid expansion och förvärv. Uppsatsen baserar sig på en undersökning om hur Mikael Hugosons har agerat och hur han har genomfört expansionen av sitt företag. Vi har undersökt vilka motiv han hade för att expansionen av företaget har utförts på det sättet han har gjort samt vilka problem som har uppkommit på grund av detta. Information om företagsexpansionen har samlats in via personliga intervjuer med Mikael Hugoson samt den verkställande direktören på företaget han har förvärvat. Uppsatsens teorier grundar sig på olika författares syn på förvärv och expansion, detta eftersom forskning kring detta ämne är ganska brett. Resultatet av undersökningen visar att det finns ett samband mellan Hugosons beteende med det som nämns i teorin även om det förekommer avvikelser. Det är dock svårt att verifiera säkert på grund av att forskningen mest handlar om större företag. Vad som dock framkommit i undersökningen är att småföretags tänkande runt företagsexpansion skiljer sig gentemot större företag, där mindre företag inte alltid expanderar på grund av ekonomiska skäl utan andra faktorer kan ofta spela in på expansions besluten.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--03/230--SE / NR 2003:230