AUTHOR
Granström, Maria; Westin, Linda

DATE
2004-03-19

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
Styrelser och styrelseledamöters kompetenser har på senare tid fått stor uppmärksamhet i media. Styrelsen är en av de viktigaste maktfaktorerna för ett företag och grunden för dess arbete är förtroende. En styrelse kan vinna förtroende genom att knyta till sig kompetenta ledamöter och om ett företag lyckas med att sätta samman en styrelse som består av kompetenta ledamöter kan det skapa ett rykte för företaget som helhet. Syftet med denna uppsats är att beskriva sammansättningen av en styrelse utifrån strategiskt viktiga kompetenser samt skapa förståelse för hur sådana strategiskt viktiga kompetenser kan påverka företagets rykte. För att uppnå detta har vi valt att studera sammansättningen av en styrelse samt vilka kompetenser som skulle vara önskvärda hos de enskilda styrelseledamöterna. Vi har använt oss av en kvalitativ metod för att uppnå studiens syfte. Detta har lett till att vi valt att göra sammanlagt sex intervjuer. Fyra av dessa utfördes med personer inom fallstudieföretaget; BDX, och resterande två med kunder till fallstudieföretaget. Genom vårt deduktiva angreppssätt började vi med att leta fram teorier inom problemområdet och utifrån dessa utvecklade vi sedan en analysmodell som vi tog med oss ut i verkligheten. I en avslutande diskussion reviderar vi denna analysmodell efter den information som kom fram i intervjuerna. Det som slutligen framkommit efter att modellen reviderats ska ses som studiens teoretiska bidrag. En slutsats som dragits av undersökningen är att styrelseledamöters kompetenser ska vara relaterat till företagets verksamhet samt affärsidé. Vi fann även att en styrelseledamots personlighet förefaller väga tyngre än dennes formella kompetens samt att kompetenser i en styrelse kan påverka ett företags rykte.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--04/057--SE / NR 2004:057