TITLE
Samarbete i nätverk: en fallstudie av fyra företag
AUTHOR
Gustafsson, Åsa; Hellberg, Maria
DATE
2004-04-05
DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control
SUMMARY
Den globalisering som skett har påverkat företags konkurrenssituation. I och
med att konkurrensen från övriga världen har blivit hårdare så måste företag
förbättra sina prestationer. Det har lett till att det blivit allt vanligare
att företag i olika former samarbetar över företagsgränserna i så kallade
nätverk. Vårt syfte med denna uppsats var att beskriva vilka faktorer som
kan påverka skapandet av ett nätverk, samt att undersöka vilka effekter som
kan uppstå och varför dessa uppstår när företag samverkar i ett nätverk. För
att undersöka detta gjorde vi personliga besöksintervjuer i fyra företag.
Det vi bland annat kom fram till var att kompletterande resurser,
geografiska läget, konkurrens samt viljan och möjligheten att utvecklas var
faktorer som kunde påverka skapandet av nätverket. De positiva effekterna
som uppstod var bättre resursnyttjning, inköpsavtal, marknadsföring och
motivation. Anledningarna till detta var bland annat att företagen hade
gemensamma projekt och förbestämda sammankomster. Det innebar att företagen
hade avsatt tid för att arbeta med nätverkets mål. Tillsammans kunde
företagen nyttja skalfördelar. Motivation uppstod bland annat tack vare ökat
ansvar hos anställda. Samarbetet i nätverket hade även negativa effekter i
form av att det var tidskrävande, kostsamt och i viss mån innebar en
identitetsförvirring. Detta skedde på grund av att arbetet tog tid från
ordinarie tjänst. Kostnad uppstod i och med nätverkets finansiering. Viss
identitetsförvirring förekom eftersom företagen representerades av två
varumärken, dels sitt företags och dels nätverkets. För de mindre företagen
kunde en effekt i form av identitetsproblem uppstå på grund en stor aktörs
centrala roll för nätverkets identitet.
ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--04/069--SE / NR 2004:069
|