AUTHOR
Olofsson, Camilla; Svensson, Elisabet

DATE
2004-05-17

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Management Control

SUMMARY
Svensk ekonomi präglas idag av låg tillväxt, svag sysselsättningsutveckling i den privata sektorn och ett fortsatt stort beroende av de svenska storföretagen. En lösning på detta problem anses vara tillväxt i nya, små och medelstora företag, men dessa företag har ofta svårt att få hjälp med finansiering. Venture capitalbolag anses kunna avhjälpa detta problem eftersom de finansierar unga lovande företag. De anses även tillföra mer än kapital till de portföljföretag de är involverade i, vilket kan vara till stor hjälp för unga företag. Syftet med denna undersökning är därför att beskriva till vilken grad venture capitalbolag är involverade i portföljföretag och vad de kan bidra med till portföljföretag. Vi vill även beskriva om och i sådana fall hur venture capitalbolags bidrag kan leda till att portföljföretags styrning påverkas efter att venture capitalbolag har investerat i verksamheten. För att uppfylla detta syfte intervjuade vi två venture capitalbolag samt ett portföljföretag från respektive venture capitalbolag. Dessa intervjuer analyserade vi sedan med hjälp av vår teoretiska referensram. I den teoretiska referensramen belyser vi teorier angående venture capital och styrning. Vi valde även att avgränsa oss till att beskriva hur styrningen eventuellt kan påverkas i portföljföretagen utifrån Simons styrsystem. En slutsats som dragits av undersökningen är att venture capitalbolag oftast är aktivt involverade om deras finansiering är förenad med hög risk. Vi fann även att venture capitalbolag kan bidra med kapital, kunskap, erfarenhet, nätverk, rådgivning och moraliskt stöd till portföljföretag och att dessa bidrag kan påverka portföljföretags styrning.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--04/105--SE / NR 2004:105