FöRFATTARE
Hägglund, Oscar; Lager, Lars

INSTITUTION
Industriell ekonomi och samhällsvetenskap / Systemvetenskap

SAMMANFATTNING
Motivation av personal har länge varit en viktig fråga för företag. Men de som har till uppgift att motivera personalen det vill säga cheferna, behöver också vara motiverade. Vi anser att detta är mycket viktigt och något som man idag glömmer bort när man ska genomföra organisationsförändringar av reengineeringkaraktär. Vi har därför i denna uppsats tittat på hur man kan använda Michael Maccoby´s teorier för att motivera ledare, till att driva och genomföra en reengineeringsprocess. Maccoby kategoriserar in ledare i olika kategorier vilka motiveras på olika sätt.

Den empiriska studien som vi genomfört och de teorier som vi använt visar att det är viktigt att motivera ledarna i en organisation till att driva och genomföra en reengineeringsprocess. För att organisationen skall lyckas med förändringen är det viktigt att befästa denna hos ledarna som skall driva och genomföra processen, detta bör styrelsen göra genom att ge kontinuerlig information om förändringen samt bakgrund till den. De anställda måste få förståelse varför man ska genomföra förändringen.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--05/033--SE / NR 2005:033