AUTHOR
Lundgren, Doris

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Systems Sciences

SUMMARY
Vid ett företagsförvärv måste det nya företaget införlivas och informationssystemen måste integreras. Integration av informationssystem åstadkoms oftast genom implementation av ett affärssystem. En lyckad implementation av affärssystem är en implementation som håller satta ramar för tid och budget. Implementationen av ett affärssystem leder till stora avbrott i verksamheten.

I den här uppsatsen har jag studerat hur en implementation av ett affärssystem vid företagsförvärv genomförs, i syftet att integrera informationssystem, utan stora avbrott i verksamheten. Mer precist har jag studerat vilka aktiviteter i implementeringsprocessen som är viktiga för att verksamheten ska vara oberörd, och dels vilka framgångsfaktorer, riskfaktorer och kompetenser som är viktiga att beakta för att verksamheten ska vara oberörd, i motsats till en implementering som är framtagen för att hålla satta ramar för tid och budget.

Min undersökning har visat att företagets informationsstrategi, inventeringen av IT-miljön och insamlingen av verksamhetens behov, migreringsmetodplaneringen samt test och utvärdering av migreringsmetoden är viktiga aktiviteter i implementeringsprocessen för att verksamheten skall vara oberörd.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--05/053--SE / NR 2005:053