FöRFATTARE
Bergström, Christoffer; Tjärnström, Anders; Åström, Nicklas

INSTITUTION
Industriell ekonomi och samhällsvetenskap / Ekonomistyrning

SAMMANFATTNING
Budget är i många företag den framåtblickande delen av ekonomistyrningen. Den utgör ofta den framtida planeringen och förmedlar vägen fram till de uppställda målen. Under senare tid har kritik riktats mot både det traditionella och ”moderna” budgetsynsättet. Vissa kritiker anser att problemen emellertid inte beror på budget i sig utan istället på det sätt som den används på. Syften med denna uppsats var att utifrån teorier identifiera vilka funktioner budget som styrsystem kan ha samt att undersöka vad som uppfattas fördelaktigt eller negativt med budget. Vårt delsyfte är att identifiera om det finns skillnader i uppfattning mellan ekonomichefer och produktchefer om detta. Vi har genomfört en fallstudie på tre stora tillverkande företag och intervjuat ekonomichef och produktionschef på respektive företag. Resultatet av den empiriska undersökningen visar att budgetens mest fördelaktiga funktioner är planering, kontroll och uppföljning samt medvetenhet och åtagande. De mest negativa effekterna som vi funnit är att budgeten kräver oerhörda resurser samt att budgeten bygger på antagande om framtiden vilket snabbt leder till inaktuell data. Ytterligare negativa effekter är att budgeten leder till anslagstänkande och politiskt spel. De skillnader som framkom i hur budgeten uppfattas mellan produktionschef och ekonomichef grundar sig i de olika roller och inriktningar de har i verksamheten.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--05/155--SE / NR 2005:155