AUTHOR
Hultman, Björn; Marklund, Erik

DEPARTMENT
Business Administration and Social Sciences / Industrial Organization

SUMMARY
Den ständiga förändringen i den externa miljön påverkar företagen i hög grad i dagsläget och det är därför av yttersta vikt att de anpassar sina interna resurser så att de kan vara konkurrenskraftiga. Många företag upplever idag ett problem med att hitta ett effektivt verktyg för att styra den interna utvecklingen och att identifiera sin interna kompetens. Syftet med denna uppsats var att öka förståelsen för hur ett företag analyserar den interna kompetens de innehar. För att få en djupare insikt i hur ett identifieringsarbete går till, valde vi att undersöka ett företag med en kvalitativ studie. Vår undersökning visade att den metod som företaget främst använde sig av vid identifieringsarbetet var utvecklingssamtal. Företaget arbetade även med vissa delar ur ett kompetensbaserat assessment center, men de var inte medvetna om detta. Emellertid visar vår undersökning att det krävs mycket av alla inblandade för att metoderna ska fungera på ett bra sätt.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--05/203--SE / NR 2005:203