FöRFATTARE
Gerdin, Andreas; Mannberg, Jörgen

INSTITUTION
Industriell ekonomi och samhällsvetenskap / Ekonomistyrning

SAMMANFATTNING
Dagens konkurrenssituation är hård eftersom konsumenternas preferenser ständigt förändras. Produktutveckling har därför blivit en av ett företags viktigaste framgångsfaktorer. Eftersom mer än 80% av kostnaderna är låsta redan i tillverkningsstadiet bör kostnadsreducering kreeras under produktens idé och designstadium. Target Costing är ett sätt att lyckas med kostnadsreducering. Det är främst stora tillverkningsföretag med höga kostnader för produktutveckling som använder hela Target Costing processen eller dess olika delar till att förbättra sin konkurrentsituation. Spridningen av Target Costing bland de stora svenska tillverkningsföretagen kan förklaras utifrån effektivt val-, påtvingat val-, trend- och modeperspektivet. Spridningen och användningen av Target Costing kan påverkas av adopterarens upplevda tillfredsställelse med det valda arbetssättet.

Syftet med denna uppsats är att beskriva, för stora svenska tillverkande företag, hur utbrett användningen är av Target Costing eller aspekter av denna modell. Dessutom ämnade vi undersöka på vilka sätt de har kommit att använda arbetssättet Target Costing. Vi ville också utforska om det kan finnas någon koppling mellan upplevd tillfredsställelse och användningen av det valda arbetssättet. Dessutom ämnade vi undersöka om det fanns någon koppling mellan upplevd tillfredsställelse och det spridningssätt som det använda arbetssättet har spridits på. Undersökningen genomfördes via enkäter som besvarades av företagens VD, ekonomichef/controller eller produktutvecklingschef.

Studiens slutsatser är att majoriteten av respondenterna i hög grad tillämpade alla aspekterna inom Target Costing-processen och därför anser vi att det fanns ett tydligt mönster som pekar på det faktum att hela metoden nyttjades av de stora Svenska tillverkningsföretagen. De statistiska värdena indikerar dock att det fanns stora skillnader mellan de enskilda svenska tillverkningsföretagen beträffande hur Target Costing tillämpas. Majoriteten av respondenterna menade att Target Costing användes på grund av att det förts interna diskussioner i företaget. Det förekom dock att Target Costing hade spridits till enskilda respondenter via andra spridningssätt. Vi kan konstatera att det fanns ett tydligt spridningsmönster eftersom studiens resultat uppvisar att spridningen av Target Costing och dess aspekter primärt hade skett via effektivt-val perspektivet. Det fanns flera signifikanta kopplingar mellan den upplevda tillfredsställelsen och användningen av det valda arbetssättet. Det fanns också flera kopplingar mellan upplevd tillfredsställelse och det spridningssätt som det använda arbetssättet hade spridits på.

ISSN 1404-5508 / ISRN LTU-SHU-EX--05/239--SE / NR 2005:239